FACE A LA COMPLEXITE ... LA SOLUTION : CO-CONSTRUIRE POUR MIEUX RÉUSSIR
FACE A LA COMPLEXITE ... LA SOLUTION :CO-CONSTRUIRE POUR MIEUX RÉUSSIR 

Emergence et co-construction

En quelques décennies, nous sommes passés d’organisations compliquées à des organisations complexes. Avant, il suffisait bien souvent de mettre en œuvre ou de trouver une solution, aujourd’hui, il faut savoir faire émerger, ensemble, des solutions nouvelles. Bien sûr, au stade de la coordination et de la collaboration, on sait déjà s’entraider, mais pour atteindre la vraie coopération, il faut savoir s’entraider sur des activités à forte valeur ajoutée, c’est la capacité à co-construire.

 

Confrontés à la nécessité de fidéliser vos hauts-potentiels, à minimiser les risques psycho-sociaux, à maintenir l’engagement des employés, y compris les plus anciens, vous avez tout à gagner à vous engager dans une démarche qui vise à manager l’intelligence collective et l’expérience de vos équipes.

 

Pourquoi attendre les conflits dans l'entreprise et recourir à des médiateurs ? Avec le management paradoxal, anticipez les conflits, la poussière sous le tapis et les non dits qui existent dans toute organisation, vous n'y pouvez rien.
Osez la transparence des décisions co-construites, des relations apaisées et surtout des collaborateurs engagés durablement. En un mot, faites grandir vos collaborateurs.

 

 

 

 

 

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JCD Conseil Hommes & Entreprise

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Notre approche est basée sur une meilleure prise en compte des intelligences des parties prenantes dans le but de renforcer la conscience collective.