Prendre de bonnes décisions dans la complexité
Prendre de bonnes décisions dans la complexité
 

Compliqué ?  Complexe ?

Le mal du siècle : la complexité.

Aider les dirigeants et managers à mieux gérer la complexité croissante de leur environnement.

 

DECISIONS

COMPLEXES

 

 

Découvrir la co-construction grâce à un processus qui permet à l'intelligence collective d'émerger, en toute sécurité pour le dirigeant ou le manager

DE LA DISCUSSION A LA REFLEXION ...

CO-CONSTRUCTION

 

Au final, cette approche permet d'obtenir un engagement durable des équipes, une plus grande agilité pour l'organisation et une confiance réciproque entre tous les acteurs

Engagement Agilité Confiance

Bienvenue chez JCD Conseil Hommes & Entreprise 

 Co-construire vos décisions importantes, sans risque, avec les différentes strates de votre organisation afin d'obtenir l'engagement durable de vos collaborateurs et l'agilité de votre entreprise ...

 

... Au lieu de rechercher à tout prix la performance dans l'ordre, en faisant toujours plus de la même chose, testez une approche innovante qui repose sur deux piliers au lieu d'un seul habituellement :

 

- L'ordre, c'est l'activité courante faite pour produire et vendre. Là, on est dans le Command & Control.

 

- Le chaos intelligent qui permet la réflexion collective sur des sujets complexes ou à haute valeur ajoutée (performance, stratégie, communication, gouvernance, sécurité, ...).

Ici, on est dans le lâcher-prise et l'émergence.

 

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Consultez l'onglet "Nos prestations".

Comment nous joindre

JCD Conseil Hommes & Entreprise

Bureau :

68 BD FOCH

54600 VILLERS-LES-NANCY

Téléphone : 0670517132

Hier un responsable d'un grand groupe me demandait quelle différence entre la participation que nous pratiquons déjà et votre méthode Synergy4 ? Je lui demandais alors ce qu'il entendait par participation ? ... Écoute des collaborateurs, partage d'informations, DISCUSSION sur la base du "Qu'en pensez-vous ?", mais sans processus. Eh bien, là est toute la différence, avec Synergy4, on apprend à REFLECHIR ENSEMBLE pour co-construire avec un véritable processus éprouvé. Car réfléchir ensemble est difficile, c'est une approche contre-naturelle et sans processus -celui-là ou un autre - difficile de réfléchir collectivement.